Chuyển đổi số

shape shape
Lark Suite - Nền tảng làm việc số All in one cho mọi doanh nghiệp Kiến thức Lark

Lark Suite - Nền tảng làm việc số All in one cho mọi doanh nghiệp

- Tin nhắn tức thời: Giao tiếp nhanh chóng và hiệu quả với đồng nghiệp thông qua tin nhắn văn bản, hình ảnh, video. - Cuộc họp video: Tổ chức các cuộc họp trực tuyến chất lượng cao, với các tính năng chia sẻ màn hình, ghi âm cuộc họp. - Calendar: Lên lịch và quản lý lịch làm việc cá nhân và nhóm. - Drive: Lưu trữ và chia sẻ tài liệu một cách an toàn...

  • avatar Yspace Team
  • Jan 12, 2025
Toàn bộ hệ thống vận hành và quản lý doanh nghiệp của lĩnh vực khách sạn Kiến thức Lark

Toàn bộ hệ thống vận hành và quản lý doanh nghiệp của lĩnh vực khách sạn

- Tự động phân ca: Sử dụng bảng phân ca được đồng bộ trên Lark giúp cả nhóm nắm rõ lịch làm việc, hạn chế tình trạng thiếu/đủ người. - Theo dõi tiến độ dọn phòng: Mỗi khi nhân viên hoàn thành, hệ thống cập nhật trạng thái “done”, thông báo cho lễ tân để sẵn sàng đón khách mới...

  • avatar Yspace Team
  • Jan 09, 2025
Hệ thống Marketing của doanh nghiệp lĩnh vực khách sạn Kiến thức Lark

Hệ thống Marketing của doanh nghiệp lĩnh vực khách sạn

- Xây dựng và tối ưu Website - Thiết kế website khách sạn với giao diện đẹp, dễ dùng tích hợp công cụ đặt phòng (booking engine). - Tối ưu SEO (Search Engine Optimization) - Quảng cáo Trực tuyến (Digital Ads) - Chạy Google Ads với từ khóa "khách sạn + địa danh", "hotel in..." - Quảng cáo Facebook/Instagram Ads để tiếp cận khách du lịch, chia sẻ hình ảnh phòng, khuyến mãi...

  • avatar Yspace Team
  • Jan 09, 2025
QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CHO DOANH NGHIỆP KHÁCH SẠN Kiến thức Lark

QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CHO DOANH NGHIỆP KHÁCH SẠN

- Chi phí cố định: thuê/mua mặt bằng, thiết bị phòng (giường, tủ, TV), máy lạnh, điện nước, internet. - Chi phí biến đổi: lương nhân viên, nguyên liệu F&B, hóa đơn điện nước (theo công suất khách), chi phí marketing. - Chính sách giá - Có mùa cao điểm (peak season) và mùa thấp điểm (low season), giá linh hoạt. - Triển khai khuyến mãi, combo phòng + bữa ăn, chính sách hủy...

  • avatar Yspace Team
  • Jan 09, 2025
Hệ thống quản lý nhân sự lĩnh vực khách sạn Kiến thức Lark

Hệ thống quản lý nhân sự lĩnh vực khách sạn

- Đây là “đầu não” đưa ra chiến lược tổng thể về hướng phát triển, mục tiêu kinh doanh, quản trị rủi ro và định hình văn hóa doanh nghiệp. Ban Giám đốc/Quản lý cấp cao chịu trách nhiệm: - Quản lý chung: Đảm bảo hoạt động của mọi bộ phận trong khách sạn diễn ra đúng quy trình, đúng pháp luật. - Xây dựng chính sách: Định hướng chiến lược, chính sách tài chính và nhân sự...

  • avatar Yspace Team
  • Jan 09, 2025
Xây dựng hệ thống sản phẩm - dịch vụ lĩnh vực khách sạn trên Lark (Larksuite) Kiến thức Lark

Xây dựng hệ thống sản phẩm - dịch vụ lĩnh vực khách sạn trên Lark (Larksuite)

Tính tiền phòng & dịch vụ phát sinh Trước khi khách rời đi, bộ phận Lễ tân phối hợp với Kế toán để kiểm tra lại toàn bộ chi phí phát sinh (tiền phòng, minibar, giặt ủi, dịch vụ F&B…). Sau đó, khách nhận hóa đơn chính thức để thanh toán. Tại một số khách sạn cao cấp, quy trình này được tinh gọn hơn khi khách chủ động thanh toán điện tử hoặc quét mã QR, giảm thiểu thời gian chờ đợi...

  • avatar Yspace Team
  • Jan 09, 2025
Hệ thống tổng quan lĩnh vực khách sạn trên Lark Kiến thức Lark

Hệ thống tổng quan lĩnh vực khách sạn trên Lark

- Khách sạn (hotel) quy mô vừa và nhỏ thường có số lượng phòng khoảng từ 20-100 phòng (tùy tiêu chí thị trường). - Phục vụ nhu cầu lưu trú, nghỉ dưỡng, hội họp (quy mô nhỏ) của khách du lịch, khách công tác... - Thường định vị ở phân khúc 2-3 sao hoặc boutique hotel, nhấn mạnh vị trí, chất lượng dịch vụ cá nhân hóa, và giá cả hợp lý. - Khách hàng mục tiêu - Khách du lịch (du lịch tự túc,...

  • avatar Yspace Team
  • Jan 09, 2025
Hệ thống quản lý tài chính lĩnh vực F&B Kiến thức Lark

Hệ thống quản lý tài chính lĩnh vực F&B

- Chi phí nguyên vật liệu (food cost): Đây là chi phí mua sắm thực phẩm và nguyên liệu cần thiết cho việc chế biến món ăn. - Chi phí nhân công (labor cost): Bao gồm tiền lương, bảo hiểm và các khoản phúc lợi cho nhân viên. - Tiền thuê mặt bằng: Chi phí thuê không gian kinh doanh. - Điện nước: Chi phí tiện ích hàng tháng...

  • avatar Yspace Team
  • Jan 09, 2025
Hệ thống quản lý nhân sự lĩnh vực F&B, những khác biệt khi chuyển đổi số trên Lark Kiến thức Lark

Hệ thống quản lý nhân sự lĩnh vực F&B, những khác biệt khi chuyển đổi số trên Lark

- Tuyển dụng, đào tạo, quản lý nhân sự: Từ khâu đăng tin tuyển dụng, phỏng vấn, ký hợp đồng, đến theo dõi quá trình làm việc, khen thưởng, kỷ luật. - Quản lý công, bảng lương, chính sách phúc lợi: Đảm bảo quyền lợi và nghĩa vụ của nhân viên được thực hiện nghiêm túc. - Kiểm tra chất lượng đầu vào: Số lượng, thời hạn sử dụng, tiêu chuẩn an toàn thực phẩm (vi sinh, an toàn hóa chất…)...

  • avatar Yspace Team
  • Jan 09, 2025
Xây dựng hệ thống sản phẩm - dịch vụ ngành F&B trên Lark(Larksuite) Kiến thức Lark

Xây dựng hệ thống sản phẩm - dịch vụ ngành F&B trên Lark(Larksuite)

. Đón tiếp khách (Host / Hostess) - Chào khách, sắp xếp chỗ ngồi, đưa menu, giới thiệu khuyến mãi. - Ghi lại yêu cầu đặc biệt (nếu có: sinh nhật, chế độ ăn kiêng, dị ứng...). 2. Phục vụ & Order món - Nhân viên ghi order trên máy POS hoặc điện thoại, tự động chuyển bếp/bar biết để chuẩn bị. - Tư vấn món best-seller, kèm upsell (món khai vị, món tráng miệng, nước uống...)...

  • avatar Yspace Team
  • Jan 09, 2025
Tổng quan lĩnh vực F&B và lợi ích khi chuyển đổi số Kiến thức Lark

Tổng quan lĩnh vực F&B và lợi ích khi chuyển đổi số

Đối với nhiều doanh nghiệp, mục tiêu trong kinh doanh F&B có thể gói gọn trong ba yếu tố chính: - Đáp ứng nhu cầu ẩm thực: Tạo ra sản phẩm đa dạng về hương vị, phương thức chế biến, giá cả hợp lý. - Tối ưu chi phí – gia tăng lợi nhuận: Cân đối chi phí nguyên liệu, nhân công, mặt bằng và marketing để duy trì dòng tiền ổn định. - Xây dựng thương hiệu bền vững: Hình thành câu chuyện...

  • avatar Yspace Team
  • Jan 09, 2025
Tầm quan trọng của chuyển đổi số trong lĩnh vực thẩm mỹ trên Lark đối với ban quản trị Kiến thức Lark

Tầm quan trọng của chuyển đổi số trong lĩnh vực thẩm mỹ trên Lark đối với ban quản trị

1. Định Hướng Chiến Lược & Tầm Nhìn 1.1. Xác Lập Mục Tiêu Phát Triển Trung – Dài Hạn - Phạm Vi Mở Rộng: Lên kế hoạch mở thêm chi nhánh, liên kết đối tác hoặc nhượng quyền để nhanh chóng tăng độ phủ thương hiệu. - Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ: Tập trung vào việc cập nhật công nghệ mới, đào tạo đội ngũ chuyên môn cao và xây dựng quy trình dịch vụ bài bản...

  • avatar Yspace Team
  • Jan 09, 2025
Your experience on this site will be improved by allowing cookies Cookie Policy

These cookies are essential for the website to function properly.

These cookies help us understand how visitors interact with the website.

These cookies are used to deliver personalized advertisements.