110B Nguyễn Hữu Thọ - Q. Hải Châu - Đà Nẵng
0973000002
hello@yspace.vn
- Tạo ra một quy trình tuyển dụng minh bạch, nhanh chóng và thân thiện với ứng viên - Chia sẻ kiến thức mới học được - Báo cáo khi đi ra ngoài
Yspace Team
- Quy định rõ số giờ mỗi nhân sự phải đào tạo trong năm - Cho phép đăng ký chương trình chia sẻ hoặc đào tạo - Cho phép đánh giá nội dung và chất lượng đào tạo theo từng nhân sự - Người đào tạo phải gửi nội dung vào form khi đăng ký để mọi người theo dõi trước, - Nội dung đào tạo được tích lũy thành kiến thức để chia sẻ dài hạn
Yspace Team
- Quy định rõ yêu cầu đào tạo và học tập - Ứng dụng mô hình đào tạo tự động - Đào tạo theo mô hình Agile, dựa trên thực hành - Chia sẻ đầy đủ mô hình và quy trình - Thay đổi hoàn toàn cách suy nghĩ và làm việc
Yspace Team
- Sử dụng mô hình video - Đào tạo cuốn chiếu theo nhu cầu thực tế - Chia các video theo các nhóm thành phần - Việc xây dựng video để đào tạo trong thời đại công nghệ như hiện tại là rất đơn giản, người xây dựng chương trình và người đào tạo có thể tự quay dựng sử dụng các thiết bị và phần mềm đơn giản. Video chỉ cần quay một lần nhưng có thể sử dụng được lâu dài.
Yspace Team
- Theo kinh nghiệm thực tế, kiến thức học được của mỗi người chỉ có thể đáp ứng được công việc trong tối đa 2 năm, sau đó thì phải bổ sung và cập nhật kiến thức mới. Mỗi doanh nghiệp buộc lòng phải xây dựng hệ thống đào tạo nội bộ xuyên suốt lộ trình phát triển và sự thăng tiến của nhân sự, để đồng bộ với chiến lược phát triển chung.
Yspace Team
- Tăng thu nhập: mô hình 80/20 - Minh bạch: Chính sách, thu nhập, thúc đẩy sự công bằng - Chịu trách nhiệm: Báo cáo công việc định kỳ, tối ưu - Phát triển theo thời gian: Giao việc khó hơn, KPI cao hơn khả năng.
Yspace Team
- Phân tích phản hồi từ khách hàng để xác định các vấn đề và cơ hội cải thiện sản phẩm. - Phân tích dữ liệu hiệu suất dự án để xác định các điểm nghẽn và tối ưu hóa quy trình. - Sử dụng dữ liệu để dự đoán và lập kế hoạch tài nguyên hiệu quả hơn. - Theo dõi tiến độ dự án và hiệu suất đội ngũ để đảm bảo rằng các dự án được hoàn thành đúng hạn và trong ngân sách.
Yspace Team
Lập kế hoạch chiến lược: Chuyển đổi mục tiêu chiến lược của công ty thành các dự án cụ thể. Quản lý nguồn lực: Đảm bảo nguồn lực (nhân lực, tài chính, công nghệ) được sử dụng hiệu quả. Đảm bảo chất lượng: Đặt ra các tiêu chuẩn chất lượng cho sản phẩm và dịch vụ, giám sát việc tuân thủ. Tăng cường sự hài lòng của khách hàng: Bằng cách cung cấp sản phẩm và dịch vụ đáp ứng hoặc vượt quá mong đợi.
Yspace Team
- Thu thập thông tin về cách thực hiện các chiến dịch marketing - Quản lý các chiến dịch Marketing (Tên chiến dịch, Ngân sách, Kênh sử dụng: email, mạng xã hội, quảng cáo trực tuyến, Thời gian bắt đầu và kết thúc) - Tích hợp marketing tự động (Marketing Automation) lên Lark - Lấy dữ liệu marketing từ các nguồn về Base - Phân tích kết quả Marketing bằng các thông số
Yspace Team
- Phân tích chi phí và hiệu quả để phân bổ ngân sách marketing một cách hợp lý và hiệu quả, đánh giá và theo dõi tiến độ đạt được mục tiêu. - Xác định hiệu quả của các kênh phân phối và marketing để tối ưu hóa việc phân phối sản phẩm.
Yspace Team
ể đánh giá hiệu quả của các chiến dịch quảng cáo, việc thu thập và phân tích dữ liệu từ các nền tảng quảng cáo như Facebook, Google, Zalo, và TikTok là cực kỳ quan trọng. Sự xuất hiện của các nền tảng quản lý thông tin toàn diện như Larksuite đã giúp tập trung tất cả các dữ liệu từ nhiều nguồn về một nơi duy nhất.
Yspace Team
Thu thập dữ liệu tự động: Kết nối với các kênh marketing để thu thập dữ liệu về lượt truy cập, tương tác. Báo cáo tùy chỉnh: Tạo báo cáo theo nhu cầu, tập trung vào các chỉ số quan trọng. Chia sẻ báo cáo dễ dàng: Gửi báo cáo cho quản lý, đồng nghiệp thông qua Lark, đảm bảo thông tin được truyền đạt nhanh chóng.
Yspace Team
