110B Nguyễn Hữu Thọ - Q. Hải Châu - Đà Nẵng
0973000002
hello@yspace.vn
- File CRM quản lý khách hàng và đánh giá hiệu quả sale - Quản lý thông tin khách hàng - Quản lý sản phẩm dịch vụ - Đánh giá hiệu suất nhân viên sale - Phân tích khách hàng theo thời gian - Phân tích kết quả kinh doanh
Yspace Team
- Phân tích dữ liệu để nhận biết các xu hướng mới trong ngành, nhu cầu của khách hàng và các cơ hội kinh doanh, thiết lập các mục tiêu dài hạn và phát triển các kế hoạch chiến lược. - Đánh giá hiệu quả của các chiến lược bán hàng hiện tại và xác định các giải pháp cần cải thiện. - Điều phối nguồn lực phù hợp: nhân sự, tài chính...
Yspace Team
Tích hợp email: Kết nối với Gmail, Outlook để quản lý email trực tiếp trên Lark. Ứng dụng bên thứ ba: Kết nối với các công cụ CRM, ERP, phần mềm kế toán để đồng bộ hóa dữ liệu. API mở rộng: Sử dụng API của Larksuite để phát triển các ứng dụng tùy chỉnh theo nhu cầu.
Yspace Team
- Quản lý và lưu trữ toàn bộ dữ liệu tuyển dụng, bao gồm cả CV...trên 1 file duy nhất. - Chuyển giao quy trình quản lý tuyển dụng ATS. - Lưu trữ hồ sơ ứng viên đầy đủ để khai thác trong thời gian dài. - Tùy chọn thêm: Tối ưu hóa quá trình tương tác với ứng viên một cách tự động thông qua dịch vụ email của bên thứ 3.
Yspace Team
- Đánh giá tổng quả hiệu quả của quá trình tuyển dụng trong doanh nghiệp - Đánh giá được chất lượng các nguồn ứng viên, từ đó hình thành nên tư duy tuyển dụng tối ưu hơn - Có thể mở rộng xem xét được chi phí dành cho tuyển dụng, tối ưu chi phí tuyển dụng hiệu quả hơn
Yspace Team
Thu thập phản hồi: Sử dụng Lark Base để lưu trữ đánh giá từ người phỏng vấn. So sánh ứng viên: Dễ dàng so sánh các ứng viên dựa trên tiêu chí đã đặt ra. Đưa ra quyết định tuyển dụng: Sử dụng dữ liệu để đưa ra quyết định chính xác và công bằng.
Yspace Team
- Quản lý chất lượng làm việc của nhân sự theo KPI - SMART - Quản lý OKRs của công ty và từng phòng ban - Quản lý Task của nhân sự tương đồng với OKRs
Yspace Team
- Kiểm soát việc giao task, thực hiện task đúng hẹn, đo đếm các thông số liên quan. - Kiểm soát được quá trình làm việc và thời gian làm việc của từng nhân sự theo các quy trình đã đưa ra - Kiểm soát được chi phí hiệu quả cho nhân sự, tối ưu chi phí bằng cách điều chỉnh lại công việc hoặc thay đổi số lượng nhân sự.
Yspace Team
Đo lường các thông số làm việc: Thời gian hoàn thành công việc, chất lượng kết quả, mức độ hoàn thành mục tiêu. Xây dựng hệ thống công việc rõ ràng: Giúp nhân viên hiểu rõ nhiệm vụ và trách nhiệm của mình. Sử dụng công cụ quản lý hiệu quả: Larksuite và Lark Base là những công cụ hỗ trợ đắc lực trong việc này. Tạo cấu trúc WBS trên Lark Base: Phân chia công việc, dự án thành các nhiệm vụ
Yspace Team
- Task cụ thể do 1 người làm - Đo đếm được thời gian - Quy đổi được chi phí cho từng đơn vị (thời gian, kết quả) - Đo đếm và hệ thống hóa từng công việc - Chuyển đổi từ công việc thành tài chính - Theo dõi lời lỗ trực tiếp từng dự án, từng giai đoạn
Yspace Team
Muốn đánh giá chất lượng của nhân sự thì phải đo đến các thông số tương ứng với quá trình làm việc của nhân sự để thực hiện các công việc. Nguyên tắc chia nhỏ công việc - Định hướng theo sản phẩm (Product-Oriented) - Phân cấp rõ ràng (Hierarchy) - 100% Rule
Yspace Team
Muốn quản lý chất lượng công việc của 1 nhân sự trong doanh nghiệp thì phải thực hiện theo các bước: - Bước 1: Phân tách công việc theo mô hình WBS, nhỏ nhất có thể và đo đếm được - Bước 2: Phân bổ công việc theo thời gian, nhân sự theo nguyên tắc và theo mục tiêu - Bước 3: Đo đếm công việc hoàn thành một cách trực quan, ra được con số và giá trị - Bước 4: Đánh giá kết quả định kỳ và tổng kết
Yspace Team
