Chuyển đổi số

shape shape
Quy trình chi tạm ứng của bộ phận tài chính - kế toán khi chuyển đổi số với Larksuite Kiến thức Lark

Quy trình chi tạm ứng của bộ phận tài chính - kế toán khi chuyển đổi số với Larksuite

- Người đề nghị (Người YC): Đây là người khởi tạo quy trình bằng cách chuẩn bị phiếu đề nghị tạm ứng hoặc tạm ứng công tác. Sau đó, phiếu này được gửi cho cấp quản lý để kiểm tra và xét duyệt. - Cấp quản lý: Là người kiểm tra và xác nhận các thông tin liên quan đến số dư tạm ứng trước khi gửi lên kế toán trưởng. - Kế toán trưởng (KTT): Sau khi nhận được phiếu đề nghị...

  • avatar Yspace Team
  • Oct 21, 2024
Quy trình thu tiền mặt của bộ phận Tài chính - Kế toán trên Larksuite (Lark) Kiến thức Lark

Quy trình thu tiền mặt của bộ phận Tài chính - Kế toán trên Larksuite (Lark)

Giai đoạn đầu tiên trong quy trình thu tiền mặt bắt đầu từ việc người nộp tiền (có thể là nhân viên hoặc khách hàng) lập giấy đề nghị nộp tiền và chuyển cho Kế toán thanh toán (KTT). Giai đoạn này đóng vai trò quan trọng trong việc tạo cơ sở pháp lý cho việc thu tiền mặt và giúp kế toán có đầy đủ thông tin để xử lý các khoản thu đúng theo quy định.

  • avatar Yspace Team
  • Oct 21, 2024
Quy trình chi tiền mặt của bộ phận tài chính - kế toán khi chuyển đổi số với Larksuite Kiến thức Lark

Quy trình chi tiền mặt của bộ phận tài chính - kế toán khi chuyển đổi số với Larksuite

- Kế toán trưởng (KTT): KTT tiếp nhận đề nghị và lập phiếu chi, sau đó chuyển cho giám đốc (GD) ký duyệt. Nếu phiếu chi hợp lệ, GD sẽ trả lại cho KTT để hoàn tất quy trình. -Giám đốc (GD): Vai trò của GD là xem xét và ký duyệt phiếu chi. Nếu không hợp lệ, GD có thể yêu cầu điều chỉnh, hoặc nếu hợp lệ, GD sẽ ký và trả lại cho KTT để thực hiện việc chi tiền...

  • avatar Yspace Team
  • Oct 21, 2024
Ứng Dụng Larksuite (Lark) Trong Lĩnh Vực F&B: Giải Pháp Quản Lý Hiệu Quả Kiến thức Lark

Ứng Dụng Larksuite (Lark) Trong Lĩnh Vực F&B: Giải Pháp Quản Lý Hiệu Quả

- Phân tích lợi ích mang lại từ các nhóm sản phẩm và cửa hàng khác nhau - Kiểm soát chi phí nguyên liệu, tiền lương nhân viên, và các chi phí vận hành khác để duy trì lợi nhuận. - Đánh giá các chỉ số kinh doanh như doanh thu, lợi nhuận, số lượng khách hàng, và mức độ hài lòng của khách hàng.

  • avatar Yspace Team
  • Oct 17, 2024
Ứng Dụng Larksuite (Lark) Trong Lĩnh Vực Đào Tạo: Giải Pháp Quản Lý Hiệu Quả Kiến thức Lark

Ứng Dụng Larksuite (Lark) Trong Lĩnh Vực Đào Tạo: Giải Pháp Quản Lý Hiệu Quả

- Theo dõi và quản lý dòng tiền, đảm bảo cân đối thu chi từ học phí, chi phí vận hành, và các nguồn thu nhập khác. - Phân tích tỉ lệ các thành phần liên quan đến thu chi để đánh giá và tối ưu tài chính. - Xử lý và quản lý các hợp đồng với giáo viên, nhân viên, và đối tác, đảm bảo các quyền và nghĩa vụ được thực hiện đúng.

  • avatar Yspace Team
  • Oct 17, 2024
Áp dụng Larksuite trong lĩnh vực vận hành căn hộ - văn phòng cho thuê Kiến thức Lark

Áp dụng Larksuite trong lĩnh vực vận hành căn hộ - văn phòng cho thuê

- Quản lý dòng tiền ra vào tổng quan. - Quản lý dòng tiền ra vào từng căn, từng nhà. - Cập nhật dữ liệu từng nhà: nội thất, hình ảnh, thời gian thuê. - Quy trình làm việc cho nhân viên sale, bảo trì kỹ thuật…

  • avatar Yspace Team
  • Oct 17, 2024
Tối Ưu Hóa Quản Lý Trong Ngành Logistic Với Lark Và Larksuite Kiến thức Lark

Tối Ưu Hóa Quản Lý Trong Ngành Logistic Với Lark Và Larksuite

- Phòng tài chính trong doanh nghiệp logistic thường gặp phải khó khăn trong việc quản lý hóa đơn đầu ra, đầu vào và quản lý công nợ chi tiết với từng đối tác. Việc kiểm soát tài chính kém có thể dẫn đến tình trạng nợ nần hoặc thất thoát tài sản. - Trong lĩnh vực logistic, quản lý tài xế và quản lý nhân sự chung là một nhiệm vụ phức tạp. Các doanh nghiệp phải đối mặt với việc theo dõi lịch trình

  • avatar Yspace Team
  • Oct 16, 2024
Tối Ưu Hóa Quản Lý Trong Lĩnh Vực Agency Với Lark Và Larksuite Kiến thức Lark

Tối Ưu Hóa Quản Lý Trong Lĩnh Vực Agency Với Lark Và Larksuite

- Quản lý tổng thể về nhân sự - Quản lý hiệu quả làm việc của từng nhân sự, đo đếm được khối lượng công việc và mức độ hoàn thành mục tiêu. - Quản lý hiệu quả marketing theo lead, theo chu kỳ thời gian - Quản lý kết quả kinh doanh của từng nhân viên sale - Quản lý kết quả và các thông tin bán hàng

  • avatar Yspace Team
  • Oct 16, 2024
Giải Quyết Các Nhu Cầu Của Doanh Nghiệp Trong Lĩnh Vực Xây Dựng - Kiến Trúc - Nội Thất Với Lark Kiến thức Lark

Giải Quyết Các Nhu Cầu Của Doanh Nghiệp Trong Lĩnh Vực Xây Dựng - Kiến Trúc - Nội Thất Với Lark

- Nắm bắt kết quả kinh doanh của từng nhân viên - Tính toán quá trình chi trả hoa hồng cho nhân viên kinh doanh tương ứng với tiến độ dự án. - Theo dõi chi tiết các bước tiến triển về tài chính của dự án, đánh giá lợi nhuận - Theo dõi công nợ phải thu - phải trả

  • avatar Yspace Team
  • Oct 16, 2024
Nhu cầu của doanh nghiệp lĩnh vực bán lẻ và phương án thực hiện trên Larksuite Kiến thức Lark

Nhu cầu của doanh nghiệp lĩnh vực bán lẻ và phương án thực hiện trên Larksuite

- Có nhu cầu theo dõi các chỉ số kinh doanh, quản lý nhân viên - Ghi nhận, phân loại chi phí marketing. - Kiểm soát chi phí - Quản lý doanh thu đơn hàng từ các nguồn. - Quản lý bán hàng các kênh - Quản lý đơn hàng theo đơn vị vận chuyển - Nhập thông tin vào kho

  • avatar Yspace Team
  • Oct 16, 2024
Giải Quyết Những Vấn Đề Doanh Nghiệp Hiện Tại Với Lark và Larksuite Kiến thức Lark

Giải Quyết Những Vấn Đề Doanh Nghiệp Hiện Tại Với Lark và Larksuite

Lark tích hợp các công cụ quản lý tài chính và phân tích dữ liệu, giúp doanh nghiệp theo dõi dòng tiền và đánh giá hiệu quả dự án một cách chính xác: - Lark Sheets: Sử dụng bảng tính mạnh mẽ để quản lý dòng tiền, theo dõi chi phí và lợi nhuận từ các dự án khác nhau. - Báo cáo tùy chỉnh: Tạo các báo cáo chi tiết về tình hình tài chính, giúp bạn nắm rõ dự án nào đang hoạt động hiệu quả và dự án...

  • avatar Yspace Team
  • Oct 16, 2024
Cách thúc đẩy và tối ưu động lực nhân viên trên Lark Kiến thức Lark

Cách thúc đẩy và tối ưu động lực nhân viên trên Lark

Nhân sự đi làm vì 2 thứ: Tiền và niềm vui, vậy phải thúc đẩy tạo ra điều này - Tối ưu - Làm việc phải có quy trình, biết việc gì tới tay ai để làm - Làm việc phải có mục tiêu, để biết đích để là ở đâu, cách đi có thể khác nhưng mục tiêu thì phải cụ thể. Thực tế, nhân sự chỉ cần đạt 70% thì coi như đặt mục tiêu đúng, thúc đẩy động lực của nhân viên...

  • avatar Yspace Team
  • Oct 15, 2024
Your experience on this site will be improved by allowing cookies Cookie Policy