Quy trình đào tạo nhân viên mới thường bao gồm nhiều giai đoạn khác nhau, từ việc thu thập nhu cầu đào tạo, lên kế hoạch đào tạo, đến việc triển khai và đánh giá kết quả đào tạo. Việc áp dụng chuyển đổi số vào từng giai đoạn giúp tối ưu hóa quy trình và đảm bảo rằng nhân viên mới được đào tạo một cách toàn diện.
Đầu tiên, phòng đào tạo (P.ĐT) cần phải tổng hợp các nhu cầu đào tạo từ các bộ phận khác nhau trong công ty. Nhu cầu đào tạo có thể xuất phát từ việc tuyển dụng nhân viên mới, yêu cầu nâng cao kỹ năng cho nhân viên hiện tại, hoặc cập nhật các kiến thức mới.
Sử dụng Lark Base, tất cả các nhu cầu đào tạo được thu thập và lưu trữ một cách có hệ thống. Điều này giúp doanh nghiệp dễ dàng xác định các khóa đào tạo cần thiết và lên kế hoạch đào tạo cho toàn bộ tổ chức.
Sau khi tổng hợp các nhu cầu, phòng đào tạo sẽ tiến hành làm đề xuất đào tạo và gửi phiếu đề xuất cho ban lãnh đạo phê duyệt. Đề xuất này bao gồm chi tiết về mục tiêu đào tạo, nội dung đào tạo, đối tượng tham gia, thời gian và chi phí.
Nhờ có Lark Approval, quá trình phê duyệt đề xuất đào tạo diễn ra nhanh chóng và minh bạch. Ban lãnh đạo có thể dễ dàng xem xét và phê duyệt các đề xuất ngay trên nền tảng Larksuite mà không cần phải qua nhiều bước phức tạp.
Sau khi đề xuất đào tạo được phê duyệt, phòng đào tạo sẽ phân loại các khóa đào tạo dựa trên nhu cầu và đối tượng tham gia. Những khóa đào tạo nội bộ sẽ được tổ chức trong công ty, trong khi những khóa đào tạo chuyên sâu có thể được tổ chức bởi các chuyên gia bên ngoài.
Lark Base giúp quản lý và phân loại các khóa đào tạo một cách khoa học, giúp doanh nghiệp theo dõi tiến trình của từng nhân viên trong việc tham gia các khóa học.
Quá trình xét duyệt bao gồm việc xem xét chi tiết các khóa đào tạo, lựa chọn đối tác đào tạo và chuẩn bị các yếu tố cần thiết để triển khai chương trình đào tạo. Đối với những khóa đào tạo phức tạp hoặc cần hợp tác với đối tác bên ngoài, việc lựa chọn đối tác phù hợp là rất quan trọng để đảm bảo chất lượng đào tạo.
Lark Approval đảm bảo quá trình xét duyệt đối tác diễn ra một cách minh bạch và nhanh chóng, giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và chi phí.
Sau khi được phê duyệt, chương trình đào tạo sẽ được triển khai. P.ĐT sẽ sắp xếp lịch trình và thông báo cho các nhân viên tham gia, đồng thời giám sát quá trình thực hiện đào tạo để đảm bảo rằng mọi thứ diễn ra theo kế hoạch.
Nhờ có Lark Base, quá trình triển khai đào tạo được quản lý một cách có tổ chức. Tất cả các thông tin liên quan đến khóa học, từ thời gian, địa điểm đến nội dung đào tạo, đều được lưu trữ và cập nhật trong hệ thống, giúp quản lý dễ dàng theo dõi tiến trình.
Cuối cùng, sau khi khóa đào tạo kết thúc, phòng đào tạo sẽ tiến hành tổng kết và báo cáo kết quả đào tạo. Báo cáo này bao gồm đánh giá của nhân viên về khóa học, kết quả kiểm tra (nếu có), và nhận xét từ ban lãnh đạo.
Sử dụng Lark Download, báo cáo được chia sẻ một cách nhanh chóng và dễ dàng với các bên liên quan, giúp doanh nghiệp nắm rõ hiệu quả của chương trình đào tạo và điều chỉnh nếu cần thiết.
Trong bất kỳ tổ chức nào, việc đào tạo nhân viên mới là một phần không thể thiếu giúp đảm bảo họ có đầy đủ kỹ năng và kiến thức để thực hiện công việc một cách hiệu quả. Một quy trình đào tạo rõ ràng và chi tiết không chỉ giúp giảm bớt thời gian thích nghi của nhân viên mà còn đảm bảo rằng họ nhanh chóng hòa nhập vào môi trường làm việc mới. Việc áp dụng chuyển đổi số vào quy trình đào tạo, đặc biệt là thông qua các công cụ như Larksuite (Lark), mang lại rất nhiều lợi ích cho cả doanh nghiệp và nhân viên.
Việc có một quy trình đào tạo rõ ràng và áp dụng chuyển đổi số thông qua Larksuite giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quá trình đào tạo nhân viên mới, từ đó đảm bảo rằng nhân viên có đủ kiến thức và kỹ năng để thực hiện công việc một cách hiệu quả. Các công cụ như Lark Base, Lark Approval và Lark Download không chỉ giúp cải thiện hiệu suất mà còn giúp tạo ra sự minh bạch, đồng thời tiết kiệm thời gian và chi phí cho doanh nghiệp. Việc này không chỉ đảm bảo chất lượng đào tạo mà còn góp phần nâng cao tỷ lệ giữ chân nhân viên trong dài hạn.