Trong lĩnh vực bán hàng trực tuyến, việc quản lý công việc hiệu quả và đánh giá nhân sự một cách khách quan đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của doanh nghiệp. Với sự hỗ trợ của Lark, doanh nghiệp có thể tự động hóa quy trình quản lý task, theo dõi tiến độ, đánh giá hiệu suất nhân viên và thực hiện khen thưởng minh bạch dựa trên tỷ lệ hoàn thành công việc.

Quản lý Task tự động trên Lark giúp doanh nghiệp tối ưu quy trình làm việc

1. Thiết lập bảng quản lý công việc theo từng phòng ban

Để đảm bảo công việc được phân bổ và theo dõi hiệu quả, doanh nghiệp cần thiết lập bảng quản lý task theo từng phòng ban. Việc phân loại công việc thành nhiệm vụ hàng ngày và nhiệm vụ đột xuất giúp quản lý dễ dàng giám sát tiến độ của từng nhân sự.

Trên Lark, doanh nghiệp có thể:

• Tạo Task tự động ngay khi có công việc mới phát sinh.
• Phân công công việc cho từng nhân sự theo đúng chuyên môn.
• Theo dõi tiến độ hoàn thành thông qua hệ thống cập nhật thời gian thực.

2. Bật tính năng tự động hóa và quyền nâng cao

Để đảm bảo tính công bằng và tránh chỉnh sửa thời gian kết thúc công việc, Lark cung cấp các tính năng automation và quyền hạn nâng cao, giúp doanh nghiệp kiểm soát tốt hơn việc hoàn thành task của nhân viên.

✅ Tính năng tự động hóa trên Lark giúp:

• Tự động cập nhật trạng thái task theo tiến độ.
• Gửi thông báo nhắc nhở nhân viên về deadline.
• Giúp quản lý theo dõi hiệu suất nhân viên mà không cần kiểm tra thủ công.

✅ Cấu hình quyền nâng cao để:

• Hạn chế việc nhân viên chỉnh sửa thời gian hoàn thành task.
• Đảm bảo tính minh bạch và công bằng giữa các nhân sự.
• Giúp cấp quản lý dễ dàng kiểm soát chất lượng công việc.

Tự động đánh giá và khen thưởng nhân sự dựa trên hiệu suất làm việc

1. Hệ thống đánh giá nhân sự theo tỷ lệ hoàn thành công việc

Nhờ vào hệ thống Lark Task, doanh nghiệp có thể tự động thu thập dữ liệu và đánh giá nhân sự theo số lượng công việc hoàn thành và tốc độ xử lý task.

🔹 Các tiêu chí đánh giá tự động trên Lark:

• Tỷ lệ hoàn thành Task đúng hạn.
• Chất lượng công việc sau khi được cấp quản lý kiểm duyệt.
• Sự chủ động trong việc nhận và xử lý công việc.

Hệ thống tự động xếp hạng nhân viên dựa trên hiệu suất làm việc, giúp doanh nghiệp có cơ sở rõ ràng trong việc xét duyệt thưởng – phạt.

2. Khen thưởng minh bạch, tạo động lực cho nhân viên

Việc công khai bảng đánh giá và xếp hạng nhân viên giúp tạo ra môi trường làm việc minh bạch, khuyến khích nhân sự nâng cao hiệu suất.

Doanh nghiệp có thể:

✔️ Áp dụng chính sách thưởng cho nhân sự có thành tích tốt.
✔️ Ghi nhận đóng góp của nhân viên xuất sắc theo tháng/quý/năm.
✔️ Xây dựng môi trường làm việc cạnh tranh lành mạnh, khuyến khích nhân sự phát triển.

Lợi ích của việc chuyển đổi số quản lý Task trên Lark

✅ Tiết kiệm thời gian và nhân sự trong quá trình tổng hợp và đánh giá hiệu suất.
✅ Nâng cao hiệu quả công việc, giúp quản lý nắm bắt chính xác tiến độ.
✅ Tạo động lực làm việc, giúp nhân viên có mục tiêu rõ ràng.
✅ Xây dựng hệ thống đánh giá minh bạch, đảm bảo công bằng trong doanh nghiệp.

Download Lark ngay hôm nay để tối ưu quản lý công việc!

Với những tính năng mạnh mẽ, Lark Task là công cụ không thể thiếu giúp doanh nghiệp bán hàng trực tuyến tự động hóa quy trình làm việc, tối ưu hóa quản lý task, đồng thời nâng cao chất lượng đánh giá nhân sự.

🚀 Download Lark ngay để trải nghiệm hệ thống quản lý thông minh và chuyên nghiệp hơn!