Trong bối cảnh các doanh nghiệp vừa và nhỏ ngày càng chú trọng đến việc tối ưu hóa hiệu suất làm việc, quản lý nhân sự và đánh giá hiệu suất trở thành yếu tố cốt lõi để duy trì sự phát triển bền vững. Bài viết này sẽ giới thiệu một mẫu template đơn giản, tích hợp các chức năng như lưu trữ hồ sơ, giao việc, ghi nhận hiệu suất và đánh giá kết quả trong cùng một không gian. Đặc biệt, hệ thống giúp tự động thống kê dữ liệu công việc, mang lại sự minh bạch và hiệu quả cao.
Lưu trữ hồ sơ nhân sự: Mọi thông tin về nhân viên, từ hợp đồng lao động đến lịch sử làm việc, đều được lưu trữ tập trung.
Giao task và theo dõi tiến độ: Hệ thống cho phép quản lý giao việc trực tiếp, theo dõi trạng thái công việc (đang thực hiện, hoàn thành, hoặc trễ hạn).
Ghi nhận hiệu suất: Tự động thống kê số lượng công việc hoàn thành, tỷ lệ đúng hạn và các công việc trễ.
Đánh giá kết quả: Cung cấp báo cáo chi tiết giúp nhà quản lý dễ dàng đưa ra quyết định.
Hệ thống sẽ tự động:
Tổng hợp tổng số task mà mỗi nhân sự đã thực hiện trong tháng.
Tính toán tỷ lệ hoàn thành đúng hạn.
Ghi nhận số lượng công việc bị trễ hạn.
Điều này không chỉ giảm tải công việc thủ công mà còn đảm bảo tính chính xác trong quá trình đánh giá.
Một ưu điểm nổi bật là hệ thống chỉ gửi thông báo đến những nhân sự có liên quan đến từng nhiệm vụ cụ thể. Điều này giúp tránh tình trạng quá tải thông tin và tăng cường tập trung vào công việc.
Dưới đây là mẫu template đơn giản mà doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể áp dụng để vận hành:
Lark là một nền tảng tích hợp mạnh mẽ dành cho quản lý hiệu suất. Các tính năng nổi bật bao gồm:
Quản lý task thông minh: Giao nhiệm vụ trực tiếp từ hội thoại hoặc tài liệu.
Thống kê tự động: Theo dõi tiến độ công việc, tạo báo cáo chi tiết về hiệu suất cá nhân và nhóm.
Cộng tác linh hoạt: Kết hợp giữa giao tiếp (tin nhắn, video call) và quản lý dự án trong cùng một ứng dụng.
Tích hợp báo cáo KPI: Cung cấp biểu đồ trực quan về tỷ lệ hoàn thành công việc.
Tạo không gian làm việc chung cho toàn bộ đội nhóm.
Giao tiếp liền mạch với các tính năng chat và họp trực tuyến.
Tự động hóa quy trình đánh giá hiệu suất với các báo cáo chi tiết.
Giảm thiểu sai sót nhờ vào dữ liệu thống kê chính xác.
Quy trình tự động hóa giúp giảm thiểu thời gian xử lý thủ công, từ đó tập trung vào các chiến lược phát triển dài hạn.
Các chỉ số hiệu suất được theo dõi rõ ràng, giúp xây dựng niềm tin giữa quản lý và nhân viên.
Nhân viên được giao nhiệm vụ cụ thể với mục tiêu rõ ràng sẽ làm việc hiệu quả hơn.
Việc sử dụng mẫu template quản lý và đánh giá hiệu suất không chỉ giúp doanh nghiệp vừa và nhỏ tối ưu hóa quy trình mà còn nâng cao chất lượng làm việc của đội ngũ nhân sự. Với sự hỗ trợ từ nền tảng như Lark, doanh nghiệp có thể dễ dàng tích hợp các quy trình này vào hoạt động hàng ngày, tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp và hiệu quả hơn.