1. Tăng thu nhập: Mô hình 80/20

Hiểu về mô hình 80/20

Mô hình 80/20, hay còn gọi là nguyên tắc Pareto, cho rằng 80% kết quả đến từ 20% nguyên nhân. Trong quản lý nhân sự, điều này có nghĩa là 20% nhân viên xuất sắc thường đóng góp tới 80% thành công của doanh nghiệp.

Áp dụng mô hình 80/20 để tăng thu nhập

• Khuyến khích hiệu suất cao: Thưởng thêm cho những nhân viên nằm trong top 20% về hiệu suất.
• Công bằng trong phân chia thu nhập: Dựa trên đóng góp thực tế, giúp nhân viên cảm thấy được công nhận.

Sử dụng Larksuite để quản lý hiệu suất

Larksuite cung cấp các công cụ như Lark Tasks và Lark Base để theo dõi và đánh giá hiệu suất nhân viên một cách minh bạch và chính xác. Việc này giúp doanh nghiệp dễ dàng áp dụng mô hình 80/20 trong việc tăng thu nhập và động viên nhân viên.

2. Minh bạch: Chính sách, thu nhập, thúc đẩy sự công bằng

Tầm quan trọng của sự minh bạch

Minh bạch trong chính sách và thu nhập giúp xây dựng lòng tin giữa nhân viên và doanh nghiệp. Khi nhân viên hiểu rõ quy định và cách thức tính lương thưởng, họ sẽ cảm thấy yên tâm và tập trung hơn vào công việc.

Cách thực hiện minh bạch

• Công khai chính sách: Đưa ra các quy định rõ ràng về lương thưởng, phúc lợi.
• Giao tiếp hiệu quả: Sử dụng các công cụ như Lark Chats để thông báo và giải đáp thắc mắc kịp thời.
• Sử dụng Lark Base để lưu trữ thông tin: Tạo một Base chứa đựng tất cả chính sách và thông tin liên quan, nhân viên có thể truy cập dễ dàng.

Lợi ích của minh bạch thông qua Larksuite

• Tăng sự hài lòng của nhân viên: Khi mọi thứ rõ ràng, nhân viên sẽ cảm thấy được tôn trọng.
• Giảm hiểu lầm và xung đột: Thông tin được truyền đạt chính xác qua Larksuite, hạn chế thông tin sai lệch.
• Thúc đẩy sự công bằng: Mọi nhân viên đều được tiếp cận thông tin như nhau.

3. Chịu trách nhiệm: Báo cáo công việc định kỳ, tối ưu

Khuyến khích tinh thần trách nhiệm

Tinh thần trách nhiệm là yếu tố quan trọng giúp nhân viên hoàn thành công việc đúng thời hạn và chất lượng. Việc yêu cầu nhân viên báo cáo công việc định kỳ giúp họ tự giác hơn trong công việc.

Cách thực hiện

• Thiết lập lịch báo cáo: Sử dụng Lark Calendar để lên lịch nhắc nhở.
• Sử dụng Lark Tasks: Giao nhiệm vụ và theo dõi tiến độ trong Larksuite.
• Phân tích hiệu suất qua Lark Base: Lưu trữ và phân tích báo cáo công việc để tối ưu hóa quy trình.

Lợi ích

• Nâng cao hiệu quả làm việc: Nhân viên có kế hoạch rõ ràng và mục tiêu cụ thể.
• Tối ưu hóa quy trình: Phát hiện sớm các vấn đề và đưa ra giải pháp kịp thời.
• Xây dựng văn hóa trách nhiệm: Tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp và đáng tin cậy.

4. Phát triển theo thời gian: Giao việc khó hơn, KPI cao hơn khả năng

Tạo thách thức để phát triển

Giao cho nhân viên những nhiệm vụ khó hơn và đặt ra KPI cao hơn khả năng hiện tại giúp họ phát triển kỹ năng và khám phá tiềm năng của bản thân.

Cách thực hiện

• Đánh giá năng lực nhân viên: Sử dụng Lark Base để lưu trữ hồ sơ và đánh giá năng lực.
• Lập kế hoạch phát triển cá nhân: Thảo luận với nhân viên về mục tiêu và kỳ vọng.
• Giao nhiệm vụ phù hợp: Sử dụng Lark Tasks để giao việc và theo dõi tiến độ.

Lợi ích

• Phát triển kỹ năng: Nhân viên học hỏi và nâng cao năng lực.
• Tăng sự tự tin: Khi hoàn thành nhiệm vụ khó, nhân viên sẽ cảm thấy tự hào và tự tin hơn.
• Đóng góp nhiều hơn cho doanh nghiệp: Nhân viên có năng lực cao sẽ mang lại giá trị lớn hơn.

5. Ứng dụng Larksuite trong việc tăng động lực nhân viên

Lợi ích của việc sử dụng Larksuite

Larksuite download dễ dàng và cung cấp một nền tảng tích hợp nhiều công cụ hỗ trợ doanh nghiệp trong việc quản lý và giao tiếp.

• Giao tiếp hiệu quả: Lark Chats, Lark Video Calls giúp kết nối mọi người mọi lúc.
• Quản lý công việc: Lark Tasks, Lark Base giúp theo dõi và đánh giá công việc.
• Lưu trữ và chia sẻ thông tin: Lark Docs, Lark Sheets cho phép chia sẻ tài liệu nhanh chóng.

Cách Larksuite hỗ trợ tăng động lực

• Minh bạch thông tin: Mọi chính sách, thông báo được lưu trữ và chia sẻ qua Lark Base.
• Thúc đẩy hợp tác: Các công cụ cộng tác giúp nhân viên làm việc nhóm hiệu quả hơn.
• Phát triển kỹ năng: Cung cấp tài liệu đào tạo và cơ hội học hỏi thông qua chia sẻ kiến thức.

Tích hợp Lark Base trong quản lý nhân sự

• Lưu trữ hồ sơ nhân viên: Thông tin về năng lực, thành tích được lưu trong Base.
• Theo dõi KPI và hiệu suất: Sử dụng Lark Base để theo dõi và phân tích KPI.
• Lập kế hoạch phát triển: Dựa trên dữ liệu từ Base, xây dựng lộ trình phát triển cho từng nhân viên.

6. Kết luận

Tăng động lực cho nhân viên là một quá trình liên tục và đòi hỏi sự quan tâm từ phía doanh nghiệp. Bằng cách áp dụng các phương pháp như tăng thu nhập theo mô hình 80/20, minh bạch trong chính sách, khuyến khích tinh thần trách nhiệm và tạo cơ hội phát triển, doanh nghiệp có thể xây dựng một đội ngũ nhân viên nhiệt huyết và gắn bó.