Xây dựng Mini OKRs trên Larksuite
Trước hết, OKRs, nếu áp dụng thì chỉ nên áp dụng cho bộ phận quản lý. Với nhân viên, giải pháp đưa ra là tùy biến lại thành mô hình mini-OKRs kết hợp với quản lý task, nhằm tiết kiệm thời gian và phù hợp năng lực thực tế. Theo kinh nghiệm thực tế, OKRs đòi hỏi sự chủ động cao, nhưng với năng lực của nhân sự tại Việt Nam thì mục tiêu này lại khó phù hợp.